Dans de nombreuses communautés, le plan de développement local existe déjà. Le budget aussi. Ce qui manque, c'est un moyen simple pour les habitants de le consulter, de s'en informer ou de dire s'il fonctionne.

Forecasted Africa est une organisation non gouvernementale tanzanienne basée à Arusha, qui travaille dans le district d'Arusha et ses environs. Elle décrit sa mission comme l'autonomisation des communautés marginalisées par des solutions durables dans les domaines de la santé, de l'éducation, de l'eau et de l'assainissement, de la résilience climatique, des moyens de subsistance et du développement économique.

Ce qui distingue son approche, selon sa propre description, c'est ce qu'elle ne fait délibérément pas. Forecasted Africa ne se positionne pas comme un fournisseur de services direct. Au lieu de cela, elle travaille sur la couche sous-jacente : la recherche, l'engagement communautaire et les mécanismes de redevabilité qui déterminent si les services fournis par d'autres parviennent effectivement à destination.

Une communauté, pas six problèmes distincts

L'observation fondatrice de l'organisation a été que les défis du développement arrivent rarement un par un, mais ont tendance à être traités comme s'ils le faisaient. L'éducation, l'eau, la gouvernance, le revenu des ménages et le climat se manifestent tous ensemble dans le même foyer, et un programme axé sur un seul d'entre eux peut manquer la raison pour laquelle les autres sont bloqués.

La réponse de Forecasted Africa a été de s'organiser autour des connexions plutôt que d'une seule cause. L'accès à l'école dépend de la capacité d'un ménage à absorber le coût. La pression environnementale se manifeste comme un problème de moyens de subsistance avant de se manifester comme un problème environnemental. Le point de vue déclaré de l'organisation est que le travail dans l'un de ces domaines nécessite des preuves, la participation communautaire et un suivi de l'apprentissage, sinon les gains ne survivent pas au projet qui les a produits.

Cette réflexion se reflète dans les cinq domaines de programme qu'elle gère actuellement :

• Éducation et développement des compétences : soutien scolaire, alphabétisation, formation professionnelle et forums d'apprentissage communautaires, en priorisant les jeunes et les femmes.
• Gouvernance et redevabilité sociale : suivi participatif, mécanismes de retour d'information communautaire et campagnes d'engagement civique auprès des institutions locales.
• Environnement durable et résilience climatique : plantation d'arbres, travaux de conservation et formation sur les moyens de subsistance adaptatifs au climat au niveau communautaire.
• Réduction de la pauvreté et moyens de subsistance : activités génératrices de revenus, soutien aux petites entreprises et formation professionnelle visant la résilience des ménages.
• Autonomisation des jeunes et des femmes : ateliers de leadership, formation à l’entrepreneuriat et plaidoyer communautaire.

Les jeunes et les femmes au centre, pas en marge

Dans les cinq domaines, Forecasted Africa fixe des objectifs de participation pour les jeunes et les femmes plutôt que de traiter leur implication comme une réflexion après coup. La raison invoquée est démographique : les moins de 35 ans constituent la majorité de la population tanzanienne, et dans les communautés où elle intervient, les jeunes et les femmes étaient les groupes les moins représentés dans les espaces de planification et de suivi où les décisions étaient effectivement prises.

La forme pratique que cela prend est des ateliers de leadership, une formation à l’entrepreneuriat et un siège dans les forums locaux où les priorités de développement sont définies.

Une jeune organisation, construisant en public

Enregistrée en tant qu’ONG en Tanzanie en vertu de la loi sur les organisations non gouvernementales de 2002, les programmes de Forecasted Africa sont gérés depuis Arusha par une petite équipe dirigée par le directeur général Swalehe Yahaya, et son intention déclarée est de passer des communautés qu’elle atteint actuellement à une couverture plus large au niveau du district et de la région à mesure que sa base de données probantes et ses partenariats se développent.

Pour une organisation à ce stade, les donateurs individuels comptent plus qu’ils ne le feront plus tard. Le financement par subvention a tendance à suivre une expérience, ce qui signifie que les premiers supporters sont ceux qui rendent l’expérience possible en premier lieu.

Découvrez-en plus sur leur mission et comment vous pouvez les soutenir ici : Forecasted Africa

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